內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益目標(biāo)、加強(qiáng)資產(chǎn)安全管理、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等而采取的一種機(jī)制和制度。而內(nèi)部控制培訓(xùn)能提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理能力，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、安全、完整，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，在提高企業(yè)資金利用率和利用效果方面財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制也有著非常重要的作用。

近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)企業(yè)管理提出了更高要求，企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)也成為一個(gè)頗受關(guān)注的話題。為適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須建立健全的內(nèi)部控制體系，合理安排財(cái)務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員、制度、權(quán)責(zé)等，加強(qiáng)對(duì)資金流、信息流的管控的管控，加強(qiáng)內(nèi)部管控。構(gòu)建良好的內(nèi)部控制體制不僅能夠很好的解決財(cái)務(wù)管理上的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有著很大的推動(dòng)作用。面對(duì)不確定的政策及商戰(zhàn)環(huán)境，各大企業(yè)準(zhǔn)確識(shí)別自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度，應(yīng)對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)已是必然趨勢(shì)。